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名酒系列：飞天茅台，五星茅台酒，五粮液，剑南春，国窖，单瓶及礼盒，各种老酒，地方国营茅台，
老酒系列：茅台，五粮液，古井贡酒，武陵酒，郎酒，董酒，四特酒，黄鹤楼酒，洋河大曲，赖茅酒。
洋酒系列：路易十三，轩尼诗XO，轩尼诗李察，马爹利，芝华士，人头马，黑方，红方，蓝方，各种单瓶及礼盒。
红酒系列：拉菲，拉图，马格古堡，木桐，柏图斯等。回收53度茅台酒，
礼品系列：阿胶，冬虫夏草，海参，鹿茸，老东阿阿胶、
瓶子系列：飞天茅台瓶子，茅台十五年瓶子，茅台80年瓶子，各种茅台瓶子礼盒
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就像在影视剧中，除了流量明星的颜值担当。还需要有实力派演员的温情担当、演技担当，多元化、多品类是酒类的发展趋势，产品品质则是硬核的“武器”，酱香、浓香、清香、米香四大基本香型，需要在新体验上探索未知、下沉再下沉，提升消费者对一瓶好酒的认知与体验感。感知+体验“美学，不需要被理解，而需要被感知”“酒有酒的风格，设计也一样”。盛古创意、酩阅创始人付木强提出了“看见·酒香”的概念。他认为，要将山川美景、格调认知物化在酒类包装上，让消费者体味酿酒生态、当地人文及一杯酒中的千秋阅历。在770家企业参展的传统酒类展区内，我们看到，五粮液的鼓型瓶、沱牌曲酒、泸州老窖特曲、汾酒波玢等均“”了荣膺名酒时的参评样。
有问必答，有求必应;必须重视群成员互动数据的干货积累，让每个人有所收获;通过距离互动。获得知识，把每个群成员当成老师。通过组织参加俱乐部线下活动进行场景化品牌落地培育和目标消费者的摸排对。步：通过在俱乐部活动过程中的服务与俱乐部成员加深认知，以便于对目标消费者的摸排;第二步：在活动的用餐环节通过两种方式对消费者摸排对接：通过工作人员每人负责一桌客人，通过交换名片认识和逐一敬酒的方式相互介绍，进行摸排和增进情感交流。俱乐部负责人，俱乐部会员中意见领袖与会员中的目标消费者安排一同进餐，业务人员同时参加对公司产品进行品鉴，借助意见领袖对目标消费者定向转化。针对俱乐部成员中与品牌匹配度高的目标消费者进行定向培。
物料摆放：在进场处摆放易拉宝、餐桌摆放少量白酒品牌介绍卡片。主持人介绍主持人在用餐前介绍：本次会议由白酒品牌提供部分赞助，白酒品牌产品是xxxx。祝大家吃的开心，喝的尽兴。流程植入晚宴过程中，进行一些趣味小活动，获胜者获得白酒品牌小酒、白酒品牌精美纪念品等。引导参会人员用餐时对白酒品牌进行品鉴引导话术：对白酒品牌特点进行介绍，品鉴白酒品牌口感柔和顺畅。注：和主办单位协调好，重动作完成度而非流程。客情维护及团购拓展客情维护：对用酒居间人进行针对性公关。利用返利和客情维护考勤制度实现。会议用酒居间人返利。赠酒。团购拓展：通过会议主办方引荐获取信。另外宴会期间邀请品鉴、给予赠品等获取对白酒品牌产品好。
事情就已经成功了一半。先建立信任再经营生意没有信任，就没有买卖。是一个熟人社会。这种熟人社会决定了个人消费容易形成跟风现。并且消费决策非常依赖口碑的推荐，这是社区电商存在的基础。其实每一个人的消费都不是孤立的，他的消费在很大程度上会取决于他身边人的选择，类似于“别人有所有我要有”的心理，象酒类这种消费的对标人群更多的是“渴望人群”，在日常生活中大约是“与我同样阶级”或者“比我成功的人”都选择，所以我的选择不会错，这种消费心理背后所谓的品牌、价格等只是次要因素，更多的是人们追求一种趋同的安全心理，是在一个社群内部(比如小区、小组等)，不同的选择往往意味着冒着无法融入集体的风险。所以酒企要做社区电。
可时赠送小礼物，促销品等以增进客情关系;如俱乐部负责人不是“返利”的直接受益者，可在允许的范围内，单独制定俱乐部负责人“返利”。加入俱乐部会员“微信群”，积极和群友产生互动。主要目的：增加和俱乐部会员的熟悉。了解度，收集俱乐部会员内高级别领袖、活跃人士的相关信息。具体方法：步：前期通过发红包给大家打招呼，再进行红包接龙的游戏，提高己在群内的活跃度;第二步：跟俱乐部负责人协商，争取每天固定一个话题，预留时间互动，慢慢形成一种惯;发起话题包括但不限于社会热点，酒类品鉴方法，购酒优惠，期俱乐部活动、俱乐部成员经验分享、交流信息(如乒乓球比赛信息，乒乓球技巧)等;第三步：积极发掘群内活跃积极分子，发现并鼓励群成员发起话题;对于群成员提出的各种问。
那些处在第三方位置的营销、咨询专家，也开始形成了“拥酱派”力量，并给酱酒的明天勾画了清晰的蓝图和发展路径。权图酱酒工作室总经理权图明确表示，酱酒这波趋势一定是20年以上的长周期，一定有5000亿以上的市场规模和3000亿以上的行业利。这是一个气势磅礴的长周期机会。他认为，用浓香走过的道路来权衡酱酒市场，我们大概就会知道未来20年酱酒市场的脉络，它一定会占有白酒50%以上的份额，一定会走向头部化，一定会走向品牌化。北京正一堂战略咨询机构董事长杨光、北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏等业内专家同样属于“拥酱派”。杨光认为，未来酱酒行业会出现1个千亿、3个200亿、4个50亿、6个30亿级企业。罗庄区回收红梅牌玉泉酒（90年代白酒）罗庄区回收红梅牌玉泉酒（90年代白酒）
到2020年酱酒品类销售额就占到了总体白酒销售额的20%，其中贵州、广东、河南和山东几个省贡献了大量数据。按照目前的趋势看，酱酒还会继续扩大战果，可发展的空间还很大。茅台就不说了，酒、国台、金沙、钓鱼台、珍酒等等二线酱酒品牌增长堪称飞。三线阵营目前并不明朗，武陵、丹泉、潭酒、茅台醇、赖茅等品牌都有出线的可能。目前酱酒产品的主要营销渠道为团购或者圈层等封闭渠道，品牌力强的产品主要在招募团购商，借助团购商的资源开展消费者培育工作和形象展示工作，表现形式多为体验店或者是专卖店;部分品牌在做传统流通、餐饮渠道，比如酒、国台和丹泉的一些产品。酒依靠品牌的拉力，在传统渠道表现不俗;国台在终端销售情况表现一般;而丹泉在传统渠道表现就很不理。
同比下降39.07%，预计净利润亏损1.14亿，同比下降416.46%，基本每股收益为-0.254元/股，同比下降416.31%。结合青青稞酒2020年三季报来看，其亏损进一步加大。数据显示，青青稞酒2020年前三季度实现营收5.46亿，净利润亏损0.64亿。据此估算，青青稞酒在第四季度营收为2.18亿，单季度亏损达到0.5亿元。通过上述数据不难发现，青青稞酒2020年业绩并不理想。对此，青青稞酒表示，消费终端出现停滞，影响了产品动销。而跨省旅游在7月下旬才逐渐开放，也制约了公司旅游季的销售。事实上，作为区域型酒企，青青稞酒一直在谋求全国化布。但效果并不理想。青青稞酒在快报中提到，虽然公司收入受有较大影。罗庄区回收红梅牌玉泉酒（90年代白酒）罗庄区回收红梅牌玉泉酒（90年代白酒）
